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Organisationsberatung

Unternehmen sind dann erfolgreich, wenn sie es schaffen einer sich sändig ändernden Umwelt und auf den damit verbundenen Veränderungsdruck rasch zu reagieren oder bestenfalls proaktiv zu handeln.

Systemische Organisationsberatung,

wie ich sie verstehe, bietet keine maßgeschneiderte Lösung von außen, sondern versucht – aus dem Blickwinkel des Außenstehenden – mit unterschiedlichen Methoden – die verschiedenen Ressourcen und Interessen zum Besten des Unternehmens zu vereinen. Dabei wird darauf geachtet, die Bedürfnisse und Anliegen aller Beteiligten zu verbinden, denn die Lösungen müssen gemeinsam getragen, betriebswirtschaftlich sinnvoll, machbar und strategisch gewollt sein.

Anlassfälle für eine Organisationsberatung

  • Visions-, Leitbild, und Strategieentwicklung
  • Changemanagement
  • Übergabe von Familienbetrieben an die nächste Generation
  • Fusionen