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Personalentwicklung

Die richtigen Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen mit den richtigen Fähigkeiten am richtigen Ort zur richtigen Zeit liefern die richtigen Ergebnisse. Im Wesentlichen geht es hier in der Beratung um ein Bewusstmachen an bereits vorhandenen Ressourcen, Potenzialen und Fähigkeiten, die im Unternehmen bereits schlummern. Im Anschluss daran werden Konzepte entwickelt, um fehlende Ressourcen zu entwickeln oder neu ins Unternehmen zu holen. Dabei werden Unternehmens- und Personalstrategie eng miteinander verknüpft.

Anlassfälle für Personalentwicklung

  • um Ihr HR-Management zu professionalisieren
  • Vorsorge treffen für Ihren Führungskräftenachwuchs
  • Führungskräfte entwickeln
  • Entwicklungsgespräche / Mitarbeitergespräche einführen
  • Diversität im Unternehmen managen